Palvelut
Soveltuvuusarviointi – Tietoa pintaa syvemmältä rekrytointipäätöksen tueksi
Yksittäiset henkilöarviointimenetelmät, kuten vapaamuotoiset, tarkemmin suunnittelemattomat haastattelut ja persoonallisuustestit voivat antaa arvioidusta – varsinkin etänä tehtyinä – kiillotetun, jopa tekoälyllä laaditun, ja harhaanjohtavan kuvan.
Monimenetelmäinen soveltuvuusarviointimme vähentää arvioinnin virhelähteitä. Arviointimme sisältää kokeneen psykologin toteuttaman strukturoidun haastattelun, syvällistä tulkintaosaamista vaativat psykologiset testit sekä tarvittaessa räätälöidyn työtilannesimulaation.
Arviointi voidaan suorittaa etäyhteydellä mutta suosittelemme, että arviointi tehdään kasvokkain, mikäli mahdollista. Koko arviointiprosessi vie arvioitavalta aikaa vain noin 3 tuntia ja raportti asiakkaalle valmistuu keskimäärin 3 päivässä.
Miksi soveltuvuusarviointi kannattaa?
- Arvioidun henkilön persoonallisesta tyylistä, kyvykkyydestä ja motivaatioista saadaan syvällinen kuva, joka auttaa tekemään osuvia rekrytointipäätöksiä
- Soveltuvuusarviointi takaa kaikille arvioiduille yhdenvertaisen, ammattimaisen ja kehittymistä tukevan kokemuksen, joka tukee asiakkaan työnantajamielikuvaa
- Arviointiraporttia voidaan hyödyntää valittavan henkilön perehdyttämisessä, työssä tukemisessa ja kehittymisessä
Miksi potentiaaliarviointi kannattaa?
- Tunnistat organisaatiosi piilevät vahvuudet ja tulevaisuuden rakentajat
- Tuet henkilöstön urapolkuja ja motivoit työntekijöitä kehittymään
- Varmistat, että organisaatiolla on oikeat resurssit vastata tuleviin haasteisiin
Potentiaaliarviointi – Tunnista ja kehitä osaamista
Moni sekoittaa potentiaaliarvioinnin ja soveltuvuusarvioinnin, vaikka ne palvelevat eri tarkoituksia. Soveltuvuusarviointi tehdään yleensä rekrytointitilanteessa. Sen avulla selvitetään, kuinka hyvin hakija sopii tiettyyn tehtävään juuri nyt.
Potentiaaliarviointi sen sijaan kohdistuu organisaation nykyiseen henkilöstöön. Siinä ei arvioida tämänhetkistä tehtäväsopivuutta, vaan tulevaisuuden mahdollisuuksia: henkilön kykyä ja tahtoa ottaa vastuuta, kehittyä ja kasvaa uusiin rooleihin. Potentiaaliarviointi tuo henkilöstä näkyviin ne asiat, joita tukemalla hänellä on entistä paremmat edellytykset menestyä vaativammissa tehtävissä ja toimia organisaation tulevaisuuden avainhenkilönä.
Johtajuuskompassi – Löydä oma johtamissuuntasi
Johtajuuskompassi tarjoaa mahdollisuuden pysähtyä oman johtamistyylin äärelle ja varmistaa, että suunta on oikea – sekä organisaation tavoitteiden että työhyvinvoinnin näkökulmasta.
Palvelussa analysoidaan johtamistapaa syvähaastattelun ja johtamiseen fokusoitujen psykologisten testien avulla. Arvioinnista laaditaan selkeä kirjallinen raportti, joka kokoaa yhteen arvioidun henkilön johtamisvahvuudet, kehityskohteet ja niiden merkityksen arjen johtamistyössä. Tulokset käydään yhdessä läpi valmentavassa palautekeskustelussa, jossa arvioitu henkilö saa käytännönläheisiä vinkkejä ja työkaluja oman johtamisotteensa kehittämiseen.
Johtajuuskompassi sopii sekä kokeneille johtajille että uusille esihenkilöille, jotka haluavat varmistaa, että oma johtamistyyli tukee menestystä ja hyvinvointia. Johtajuuskompassi on myös oivallinen keino tutkia ja kehittää johtoryhmän toimintaa.
Ota oikea suunta – ja vie johtajuutesi uudelle tasolle.
Johtajuuskompassiin sisältyy:
- Kasvokkainen arviointitapaaminen: syvähaastattelu ja johtamistyyliä kartoittavat testit ja kyselyt
- Valmentava palautetapaaminen: kirjallinen raportti, tulosten läpikäynti, keskustelu tulosten merkityksestä arjen johtamistyössä ja kehitysvinkit
Koulutuksessa opit:
- Tekemään objektiivisia ja yhdenvertaisia strukturoituja haastatteluja
- Käyttämään haastattelussa tehokasta STAR-mallia
- Tunnistamaan konkreettista käyttäytymistä pelkkien väittämien sijaan
Haastattelukoulutus – Rekrytoijan perustyökalu huippukuntoon
Huolellisesti toteutettu strukturoitu haastattelu on tutkitusti tehokkain yksittäinen keino tehdä osuvia henkilöarviointeja. Koulutuksemme antaa rekrytoijalle käytännön taidot tehdä haastatteluja ammattitaitoisesti ja vertailukelpoisesti.
Haastattelukoulutuksemme jälkeen teet parempia päätöksiä ja vähemmän virherekrytointeja.